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Approfondissement philosophique sur l'identité

Formation presentielle

7 heures (1 jours)

Prochaine session
à définir

APPROFONDISSEMENT PHILOSOPHIQUE SUR L'IDENTITÉ
Le développement de l'identité relationnelle

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
600€ HT
Financement individuel :
300€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Cette journée de réflexion philosophique permet d'appréhender la construction de l'identité en partant non pas du sujet mais de l'expérience de la relation. En s'appuyant sur la tradition philosophique phénoménologique et personnaliste, cette approche permet d'arrimer sur un socle théorique solide la pratique de l'accompagnement systémique.

  • Appréhender la tradition phénoménologique et personnaliste
  • Etre capable de penser l'identité comme une construction permanente, propriété émergente de nos appartenances
  • Développer sa légitimité par une meilleure connaissance du socle théorique philosophique
  • Expérimenter les conséquences techniques et concrètes de la pensée relationnelle de l'identité dans les métiers de l'accompagnement

Pour qui

  • Coachs, psychologues, médiateurs, managers... tous les professionnels de la relation
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir une pratique de l'accompagnement

Nicolas Mathieu est historien de formation. Il a débuté sa carrière par quinze ans de création d’entreprises et de direction générale. Il s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et au sein du Centre Monceau.

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

EQUIPES ET ORGANISATIONS
L'accompagnement d'organisations spécifiques

Formation presentielle

14 heures (2 jours)

Prochaine session
à définir

L'ACCOMPAGNEMENT D'ORGANISATIONS SPÉCIFIQUES
Accompagner les start-up et les entreprises familiales

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1000€ HT
Financement individuel :
700€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Si l'accompagnement des organisations suit des processus identiques quelles que soient ces entités tout en s'adaptant à leur singularité, il existe cependant des types d'organisation qui répondent à des enjeux spécifiques telles notamment les entreprises familiales et les start up. Pour réussir dans l'accompagnement de ces types d'entité, l'intervenant doit savoir décrypter les enjeux sous-jacents à l'objet officiel de ces entreprises et développer les gestes stratégiques originaux qui y répondent. Tel est l'objet de cette formation.

  • Savoir appréhender la confusion des niveaux logiques de l'organisation
  • Décrypter les spécificités des organisations familiales
  • Décrypter les spécificités des start up
  • Développer les gestes techniques permettant de casser l'homéostasie des organisations familiales et des start up

Pour qui

  • Coachs, consultants
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir suivi la formation "Approche systémique et stratégique : initiation" ou équivalent
  • Avoir suivi la formation "L'approche systémique appliquée aux équipes"

  • Actionnariat/Opérations/Affectio societatis
  • Moral / Légal / Mécanique comportementale
  • Transmission/Passation/Transformation

  • Le deuil d'une transmission et la fin d'une vie
  • Le poids de la perte
  • Le nécessaire besoin de laisser des dettes pour survivre
  • Comment garder le pouvoir tout en le laissant

  • Les modalités de "bouc émissarisation"
  • Loyautés et trahisons comme leviers de développement
  • L'origination : un enjeu de propriété et de pouvoir
  • Le passage d'un pouvoir d'expertise à un pouvoir de contextualisation
  • Les techniques d'emprise et le traitement des comportements abusifs

  • L'articulation des niveaux logiques : propriété/opérations; hiérarchisation/paritarisme...
  • Une communication adaptées pour chaque niveau logique
  • La clarification des lieux de décision
  • La clarification des ambitions singulières et communes
  • La notion d'intérêts communs
  • Le dépassement de l'idée d'égalité

  • La relation avec le prescripteur
  • La responsabilisation des fondateurs
  • Le traitement des pouvoirs cachés
  • La gestion de l'échec renvoyée par le client

Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewicz et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson. Il intervient en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Il a développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement, qu'il enseigne à la Sorbonne, et supervise le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) .

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

EQUIPES ET ORGANISATIONS
L'analyse stratégique en sociologie des organisations

Formation presentielle

14 heures (2 jours)

Prochaine session
le 09/01/2023

L'ANALYSE STRATÉGIQUE EN SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS
Décrypter et accompagner la transformation des systèmes complexes

DATES

L'analyse stratégique en sociologie des organisations

9-10 janvier 2023

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1350€ HT
Financement individuel :
900€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Nous vous proposons d'articuler la perspective systémique et les travaux de la sociologie des organisations pour accompagner la transformation des organisations. L'approche fondée sur les travaux des sociologues Michel Crozier et Erhard Friedberg vous permettra de décoder les jeux d'acteurs et de trouver des leviers inédits pour favoriser la coopération. Les travaux du psychosociologue Alex Mucchielli, spécialiste des sciences de l'information et de la communication, donnent une perspective résolument systémique à cette analyse sociologique. Enfin, une méthodologie systémique sur les organisations permettra au consultant de déployer des stratégies d'intervention adaptées aux situations singulières de ses clients. La formation, très opérationnelle, se propose de travailler sur des études de cas pratiques amenés par les participants.

  • Comprendre les blocages d'un système
  • Poser un regard sociologique sur les comportements des acteurs
  • Etablir le sociogramme de son organisation
  • Apprendre à sortir des impasses organisationnelles

Pour qui

  • Consultants, coachs
  • Managers, dirigeants
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Aucun

  • Les notions d'acteur et de système en sociologie
  • La notion de pouvoir
  • Les objectifs propres et les marges de liberté des acteurs
  • Les logiques relationnelles

  • Les symptômes relationnels
  • Les notions d'enjeux, ressources, contraintes et stratégie des acteurs
  • Zones d'incertitude et influence

  • Les pattern de management d'Alex Mucchielli
  • Les méthodologies systémiques d'analyse des organisations
  • L'intervention systémique en organisation

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

EQUIPES ET ORGANISATIONS
L'approche systémique appliquée aux équipes

Formation presentielle

35 heures (5 jours)

Prochaine session
le 16/03/2023

L'APPROCHE SYSTÉMIQUE APPLIQUÉE AUX ÉQUIPES
Favoriser la performance des équipes

DATES

L'approche systémique appliquée aux équipes

16-17 mars 2023

30-31 mars 2023

7 avril 2023

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
2500€ HT
Financement individuel :
1890€ HT

VERSION PDF de la fiche
PROGRAMME DE LA FORMATION

Après un rappel sur l'écologie des groupes constitués, les participants vivront et animeront tour à tour une intervention auprès d'une équipe, d'après un cas réel apporté par les formateurs. Ils y apprendront le processus de transformation des équipes, conçu et utilisé par les intervenants. Par des aller-retours entre l'expérience et la lecture du processus mis en oeuvre, cette formation expérientielle leur permettra de concevoir et d'animer un séminaire d'équipe selon l'approche systémique. D'après nos stagiaires : "Un tandem qui fonctionne à merveille. Une formation qui fait vivre aux stagiaires ce qu'ils produiront à leur tour." Jérôme "Une formation concrète, constituée d'apports théoriques et de mises en pratique qui permet d'acquérir les connaissances nécessaires à la construction d'un séminaire (préparation en amont, animation du séminaire, consolidation et suivi) avec un "catalogue" d'exercices à adapter en fonction des besoins de l'entreprise. je recommande vivement." Sandrine "J'ai enfin compris la systémie :) et dispose d'outils techniques er d'une pratique vécue et observée dans le groupe de formation pour intégrer l'approche systémique au coaching d'équipe." Agnès

  • Etre capable de favoriser le changement au sein d’un groupe constitué : une équipe et son dirigeant, une entreprise familiale, une famille...
  • Savoir intervenir à plusieurs face à un groupe
  • Disposer d’une palette suffisamment large de processus et de techniques pour animer un travail sur un groupe constitué (c oaching d’équipe, thérapie familliale...)
  • Développer son aisance et sa créativité dans l’animation de sessions collectives
  • Savoir gérer la dimension « commerciale » de la relation avec le client de l’intervention (prescripteur de coaching, demandeur d’intervention au sein de la famille)

Pour qui

  • Coachs, consultants
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir suivi la formation à l’approche systémique stratégique et expérientielle et/ou ayant déjà eu une formation sur les fondamentaux de l’approche systémique.

  • Savoir définir un système pertinent : acteurs concernés, densité des interactions, porosité des frontières, orientation du système, demande exprimée
  • Diagnostiquer la fonction homéostatique des différents rôles au sein d’un groupe
  • Diagnostiquer l’état de santé d’un groupe et prescrire un travail spécifique
  • Travailler avec les frontières d’un groupe et dessous-systèmes qui le composent
  • Intensifier la demande et aller chercher les énergies de travail

  • Savoir poser le contexte dans lequel le changement peut opérer
  • Définir la stratégie d’intervention
  • Préciser les rôles de chacun dans le cadre d’une intervention à plusieurs

  • Les objets flottants : conte, personnalisation, symboles... L’hypnose conversationnelle
  • Le travail dans le temps et dans l’espace
  • Le travail sur le récit et ses ambivalences

  • Savoir lever les implicites : travail sur les non-dits, secrets et rumeur
  • Créer du jeu dans les représentations relationnelles : questionnement stratégique
  • Travailler les résistances avec élégance en épousant les énergies du groupe
  • Créer du désordre dans un groupe cristallisé : savoir manier l’urgence, l’étrangeté, l’absurde, la confusion, le paradoxe...

  • Construire une nouvelle représentation du groupe
  • Ancrer les nouvelles représentations de collaborations interpersonnelles
  • Faire émerger un plan d’action
  • Consolider les nouveaux modes relationnels au sein de l’équipe

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

LES FONDEMENTS
L'approche systémique et stratégique : initiation

Formation presentielle

63 heures (9 jours)

Prochaine session
le 14/11/2022

L'APPROCHE SYSTÉMIQUE ET STRATÉGIQUE : INITIATION
Découvrir le paradigme systémique et son application avec l'approche stratégique de Palo Alto

DATES

L'approche systémique et stratégique : Initiation (Promo 12)

14-15 novembre 2022

12-13 décembre 2022

12-13 janvier 2023

3 février 2023

10 mars 2023

14 avril 2023

L'approche systémique et stratégique : initiation (Promo 13)

6- 7 mars 2023

3- 4 avril 2023

9-10 mai 2023

26 mai 2023

16 juin 2023

7 juillet 2023

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
4000€ HT
Financement individuel :
3000€ HT

VERSION PDF de la fiche
PROGRAMME DE LA FORMATION

Cette formation a pour objectif de présenter le monde de la complexité et le paradigme systémique, ainsi que le processus d'intervention stratégique de l'école de Palo Alto. La formation est essentiellement pratique puisque son objet est de permettre à chacun d’expérimenter la pertinence de l’approche enseignée. Nous procédons par études de cas, mises en situation, « arrêts sur image » pédagogiques et bien sûr apports théoriques que nous illustrerons, non seulement à l’aide de cas issus de notre pratique mais aussi par le biais de situations réelles ou fictives tirées de l’actualité, de l’Histoire voire d’œuvres artistiques. Par « approche systémique », nous entendons une anthropologie fondée sur la relation. L’idée fondamentale est de considérer l’homme non pas d’abord dans son mystère intra-psychique, mais plutôt dans les relations qu’il entretient avec autrui et son environnement car ce sont ces relations qui construisent son identité et ses appartenances au monde. La formation se compose de 3 modules théoriques suivis de 3 journées de relecture de pratique qui permettent la mise en œuvre concrète des gestes stratégiques dans son métier d’accompagnement.

  • Découvrir le monde des systèmes et de la complexité
  • Acquérir le langage stratégique du changement : paradoxe, métalangage, confusion...
  • Savoir relire sous l’angle systémique les situations rencontrées lors des accompagnements
  • Apprendre le processus d'intervention stratégique

Pour qui

  • La formation s’adresse à tous les professionnels de la relation : coach, psychothérapeutes, médiateurs, éducateurs, consultants...
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Nos formations s'adressent aux professionnels de la relation désireux de développer leurs compétences aux niveaux relationnel, systémique et stratégique. Il n'y a pas de pré-requis spécifique

  • Les caractéristiques du monde des systèmes
  • La complexité des relations
  • Les conséquences pratiques pour l'intervenant systémicien

  • Les axiomes de la communication
  • Les différents modes de communication
  • L'impact émotionnel du langage

  • Les ancrages philosophiques : vers une éthique de la responsabilisation
  • Le constructivisme
  • Problème et récit : une même réalité

  • Le questionnement stratégique
  • La reformulation recadrante
  • L'évocation des sensations
  • La prescription de tâches

  • Manier confusion, paradoxe et dramatisation
  • Travailler avec humour et légèreté

  • Relecture sous l’angle systémique des situations rencontrées lors d’accompagnements (coaching, thérapies ou management)
  • Ajustement de la posture du systémicien

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Exposés théoriques sur les fondements anthropologiques, philosophiques et théoriques de l'approche systémique stratégique
  • Eclairages vidéos tirés de l'actualité, de l'Histoire ou de fiction
  • « Arrêts sur image » pédagogiques lors des mises en situation
  • Documents supports de formation projetés

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation
  • Etudes de cas issues de la pratiques des intervenants
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Quizz de contrôle des connaissances

Paris

OUTILS SYSTÉMIQUES
Le co-développement : l'approche systémique stratégique

Formation presentielle

14 heures (2 jours)

Prochaine session
à définir

LE CO-DÉVELOPPEMENT : L'APPROCHE SYSTÉMIQUE STRATÉGIQUE
Animer des groupes de co-développement avec l'approche de Palo Alto

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1200€ HT
Financement individuel :
800€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Lors de cette formation au co-développement systémique et stratégique, vous apprendrez à mettre au service de vos clients une méthode d'animation de groupe de co-développement solide et éprouvée leur permettant de sortir de leurs impasses professionnelles. Le co-développement systémique et stratégique utilise non seulement la richesse du partage des représentations de chaque participant mais aussi un regard novateur sur la notion de problème et sa dissolution. Entreprise/OPCO : 1.200 € HT Prix remisé Particulier/Indépendant : 800 € HT Dates de formation : 4 et 5 octobre 2021 Accessibilité / Handicap : Nos formations sont ouvertes à tous. Nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions discuter de besoins spécifiques et adapter notre pédagogie. Cette formation peut être organisée en intra-entreprise. N’hésitez pas à nous contacter, nous nous engageons à mettre sur pied une formation pour votre organisation dans un délai de 2 mois.

  • Découvrir l'esprit d'un processus de codéveloppement et sa mise en œuvre
  • Utiliser les techniques de résolution de problème de Palo Alto dans l'animation de groupes de co-développement
  • S'entraîner à la pratique

Pour qui

  • Coachs internes et externes

Pré-requis

  • Avoir été formé aux techniques d'animation de groupe et au coaching
  • Considérer disposer des compétences nécessaires à l'animation d'un groupe : écoute, compréhension du monde d'autrui, attitude co-constructive, accès au feed-back...

  • la notion de cadre et d'intention
  • la notion de parité
  • la notion de représentation
  • la notion de problème

  • Constituer un groupe
  • Poser et garder la maîtrise du cadre
  • Apprendre à responsabiliser le groupe sur sa propre dynamique
  • Savoir orienter le groupe avec finesse vers un travail fécond
  • Adapter sa posture et son langage aux besoins du groupe
  • Veiller à un climat co-constructif
  • Savoir passer du contenu au processus

  • Spécificité de l'approche stratégique
  • Les étapes
  • Entraînement

Fabulous Systemic Learning est né de la volonté de coachs systémiciens de diffuser l'approche systémique dans les organisations, en formant les professionnels de la relation en entreprise. L'approche systémique, répandue dans le champ de la thérapie familiale, avait besoin d'une école pour son enseignement en entreprise. Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson. Nicolas Mathieu est historien de formation. Il a débuté sa carrière par quinze ans de création d’entreprises et de direction générale. Il s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et au sein du Centre Monceau.

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Exposés théoriques

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Paris

OUTILS SYSTÉMIQUES
Les objets métaphoriques

Formation presentielle

14 heures (2 jours)

Prochaine session
le 24/11/2022

LES OBJETS MÉTAPHORIQUES
Permettre le changement grâce aux récits métaphoriques

DATES

Les objets métaphoriques

24-25 novembre 2022

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1000€ HT
Financement individuel :
700€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Venez découvrir les objets flottants, ces objets métaphoriques qui permettent d'introduire une souplesse et une porosité entre les niveaux cognitifs, émotionnels et comportementaux. La formation, tournée vers l'utilisation de ces outils dans le monde de l'entreprise, est essentiellement pratique et permet de s'approprier des protocoles d'utilisation précis. Ph. Caillé et Y. Rey, les premiers, ont recensé sous l'appellation "d'objets flottants" ces outils permettant de médiatiser les représentations et les récits des acteurs. S'inscrivant dans une perspective systémique et constructiviste, ils sont utilisés aussi bien dans un contexte thérapeutique que dans le coaching.

  • Comprendre la place du récit dans le processus de changement
  • Maîtriser le processus d'utilisation d'un objet flottant dans les accompagnements individuels et collectifs en entreprise
  • Apprendre à choisir et à adapter un outil en fonction du contexte et de la demande du client

Pour qui

  • Coachs et consultants souhaitant utiliser des outils métaphoriques pour favoriser le changement
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir suivi une formation à l'approche systémique ( Fabulous Systemic Learning ou autre)

  • La perspective constructiviste
  • La triangulation
  • La puissance de la métaphore
  • L'expérience émotionnelle

  • Le génogramme
  • Le blason
  • Les masques
  • Le Jeu de l'oie
  • Les figurines
  • La personnification
  • Les contes

  • Expérimentation
  • Mise en situation
  • Appropriation et personnalisation

Nicolas MATHIEU est historien médiéviste et philosophe de formation. Coach certifié, Nicolas est superviseur certifié ESQA, membre de l'EMCC, membre accrédité de la Fédération des Superviseurs Professionnels, membre de ANSE. Il s'est notamment formé auprès de Jacques Antoine Malarewizc ainsi du centre Monceau. Il est chargé de cours à l’Université Paris 8, Dauphine et à Ste Anne formation.

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition de documents sur un extranet dédié à la session de formation

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

LES FONDEMENTS
Les protocoles stratégiques

Formation presentielle

56 heures (8 jours)

Prochaine session
à définir

LES PROTOCOLES STRATÉGIQUES
Intervenir avec le protocole de l'école d'Arezzo

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
4000€ HT
Financement individuel :
3000€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Cette formation reprend les fondements de l'entretien stratégique de Palo Alto en développant les aspects communicationnels et relationnels de l'intervention. Vous approfondirez les différentes techniques de l'intervention systémique stratégique, à savoir, le questionnement stratégique, la reformulation recardante, l'usage de la métaphore et la prescription de tâches. Cette formation aborde également les techniques de consolidation du changement. Grâce à de nombreuses mises en situation, vous vous exercerez à la pratique de l'entretien, du début de la formation jusqu'à sa fin.

  • Savoir poser un diagnostic interactionnel
  • Apprendre à questionner et à reformuler de façon stratégique en vue de faire évoluer les représentations du client et d'ouvrir la perspective de comportements nouveaux
  • Savoir utiliser la rhétorique du changement : recadrage, métaphore, analogies, suite logique
  • Apprendre à construire des prescriptions stratégiques visant l'arrêt des tentatives de solution
  • Connaître et utiliser les tâches élaborées par l'école de Palo Alto
  • Savoir adapter les recadrages et les tâches spécifiques au contexte professionnel du client
  • Etre capable de mener un entretien stratégique en autonomie

Pour qui

  • Coachs
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir suivi la formation FSL : "Approche systémique et stratégique : initiation" ou équivalent

  • La grille du modèle de Palo Alto
  • Décryptage systémique d'une situation
  • Le questionnement stratégique
  • La position des acteurs
  • Les enjeux relationnels du client et de son écosystème
  • Intérêt et limites de la notion de système pertinent
  • Le langage verbal et non-verbal du client

  • La pensée constructiviste (rappels)
  • La co-construction d'un problème : passer de la plainte au problème
  • La co-construction d'une solution : passer du problème à la dissolution
  • Le changement de niveau logique par un travail d'observation
  • Rejoindre le client dans sa vision du monde, en comprendre toute sa logique
  • Travailler une empathie stratégique et recadrer la vision du monde du client au regard de ses tentatives de solution

  • Le questionnement stratégique selon le CTS d'Arezzo
  • Les techniques de reformulation : introduction, modalités...
  • La temporalité de la reformulation
  • Aller jusqu'au bout des conséquences de la logique du client au cours d'une reformulation

  • La notion de recadrage
  • Le recadrage sémantique
  • Le recadrage contextuel
  • Le recadrage paradoxal
  • Le recadrage aversif
  • Les pièges à éviter lors d'un recadrage

  • Les différentes utilisations de la métaphore
  • Les différents types de métaphores
  • Les clés de l'utilisation de la métaphore

  • Caractéristiques d'une tâche
  • L'inscription d'une tâche dans le processus stratégique
  • L'intention stratégique d'une tâche : utilité et pénalité
  • L'art de la vente de la tâche

  • Évaluer l'effet de l'intervention et savoir faire évoluer le mouvement stratégique
  • Les modalités de consolidation d'un changement opéré
  • Mettre un terme à un accompagnement : modalités et perspectives

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

OUTILS SYSTÉMIQUES
L'hypnose conversationnelle

Formation presentielle

21 heures (3 jours)

Prochaine session
à définir

L'HYPNOSE CONVERSATIONNELLE
Recadrer et reformuler

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1400€ HT
Financement individuel :
1000€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

L'élaboration de l'approche systémique stratégique est fondamentalement liée à l'hypnose. Les fondateurs de l'école de Palo Alto ont travaillé à plusieurs reprise avec Milton Erickson et se sont formés à l'hypnose. L'apprentissage de ce savoir-faire favorise une meilleure qualité relationnelle avec le client, une grande finesse d'observation, une agilité dans l'adaptation à l'évolution de l’accompagnement, une capacité d'influence redoublée grâce à l'utilisation d'une communication précise et ajustée.

  • Découvrir l'hypnose à travers l'expérimentation
  • En comprendre sa pertinence et son usage dans l'approche stratégique
  • Apprendre les différents "gestes techniques" du travail sous hypnose
  • S'entraîner aux modalités communicationnelles de l'hypnose
  • L'usage de l'hypnose sur les problématiques récurrentes posées en entreprise

Pour qui

  • Coachs
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir suivi une initiation à l'approche systémique (FSL ou équivalent)

  • histoire de l'hypnose : hypnose directe, indirecte,
  • les découvertes scientifiques actuelles
  • Son usage dans l'accompagnement des personnes en entreprise
  • Distinction hypnose formelle et conversationnelle

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Paris

PRATIQUER
L'intervenant et son double - Acte 1

Formation presentielle

14 heures (2 jours)

Prochaine session
à définir

L'INTERVENANT ET SON DOUBLE - ACTE 1
Une approche théâtrale de l'intervention

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1000€ HT
Financement individuel :
700€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

De la même façon que le comédien est condamné à tenir le paradoxe de la scène et du salon, l'intervenant est de façon permanente ballotté entre sa propre expérience de vie pétrie de représentations subjectives et une technicité thérapeutique qui se veut objectivement pertinente. Ce paradoxe amène l'intervenant à devoir utiliser son génie propre, sa capacité de mise en scène et de jeu d'acteur, à travers une dextérité dans des gestes techniques inlassablement répétés. Dit autrement, l'intervenant est condamné à exercer son art en conjuguant stratégie et improvisation. C'est cette ambivalence que nous vous proposons d'affiner à travers les trois programmes intitulés "L'intervenant et son double" afin de vous permettre de traverser vos freins normatifs et oser entrer dans le monde de l'autre sans vous perdre!

  • Tendre vers une aisance d'intervention
  • Quitter ses schémas normatifs par l'improvisation
  • Développer un style relationnel ajusté à l'enjeu et au style du client
  • Coordonner posture, mouvement et langage
  • Développer une souplesse de réaction face à une situation insolite

Pour qui

  • Coachs systémiciens
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Aucun

Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson. Comédienne tout terrain, Anne de Rocquigny a pratiqué le théâtre de rue en anglais, la tragédie classique en plein air, le théâtre contemporain en salle ou des brigades d'intervention poétiques en milieu scolaire en France et à l'étranger, elle enseigne la posture théâtrale en entreprise.

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Exercices et mise en scène

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

PRATIQUER
L'intervenant et son double - Acte 2

Formation presentielle

7 heures (1 jours)

Prochaine session
à définir

L'INTERVENANT ET SON DOUBLE - ACTE 2
Une histoire d'entreprise

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
650€ HT
Financement individuel :
400€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

De la même façon que le comédien est condamné à tenir le paradoxe de la scène et du salon, l'intervenant est de façon permanente ballotté entre sa propre expérience de vie pétrie de représentations subjectives et une technicité thérapeutique qui se veut objectivement pertinente. Ce paradoxe amène l'intervenant à devoir utiliser son génie propre, sa capacité de mise en scène et de jeu d'acteur, à travers une dextérité dans des gestes techniques inlassablement répétés. Dit autrement, l'intervenant est condamné à exercer son art en conjuguant stratégie et improvisation. C'est cette ambivalence que nous vous proposons d'affiner à travers les trois programmes intitulés "L'intervenant et son double" afin de vous permettre de traverser vos freins normatifs et oser entrer dans le monde de l'autre sans vous perdre!

  • Jongler avec la singularité de chaque situation
  • Développer le sens du récit
  • Comprendre une organisation par son histoire

Pour qui

  • Coachs systémiciens
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir suivi une initiation à l'approche systémique (FSL ou équivalent)
  • Avoir assisté à l'Acte 1 et à l'Acte 2

Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewicz et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson. Il intervient en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Il a développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement, qu'il enseigne à la Sorbonne, et supervise le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Pauline Le Clere a fondé l'agence Perles d'histoire, elle est spécialiste de l'accompagnement des entreprises dans l'écriture de leur aventure entrepreneuriale.

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.

Paris

LES FONDEMENTS
L'intervention prescrite en entreprise

Formation presentielle

14 heures (2 jours)

Prochaine session
le 01/06/2023

L'INTERVENTION PRESCRITE EN ENTREPRISE
Le travail de la demande en début d'intervention : comment définir le système pertinent ?

DATES

L'intervention prescrite en entreprise

1- 2 juin 2023

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1000€ HT
Financement individuel :
700€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Lors d'une intervention en entreprise, le coach est souvent sollicité par les services RH au bénéfice d'acteurs opérationnels dans l'organisation. Les enjeux des différents acteurs nécessitent d'être clarifiés et confrontés pour définir le système pertinent et ne pas se focaliser sur celui qui est présenté comme le patient désigné par l'organisation. En outre, les bénéficiaires des interventions prescrites ne sont pas toujours demandeurs et doivent alors être "clientélisés". Au cours de cette formation essentiellement pratique, de nombreuses mises en situations seront proposées sur la base de cas réels y compris apportés par les participants.

  • Savoir traduire le problème en énoncé relationnel
  • Définir le système pertinent de l'intervention
  • Mener des entretiens tripartites
  • Mobiliser un client non demandeur

Pour qui

  • Coachs et intervenants en entreprise
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir déjà suivi une formation à l'approche systémique stratégique (FSL ou autre)

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

SUPERVISION
Master class

Formation à distance

2 heures ( jours)

Prochaine session
à définir

MASTER CLASS
Entraînements au processus stratégique de dissolution de problème de Palo Alto

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
185€ HT
Financement individuel :
150€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Cours de perfectionnement à l'intervention stratégique de l'école de Palo Alto. Sur la base d'une bibliothèque de cas, les stagiaires sont amenés, à tour de rôle, à intervenir en qualité soit de consultant, soit de client. L' enseignant analyse l'intervention du consultant, propose des gestes techniques différents et plus adaptés, des modalités d'intervention nouvelles afin de permettre au participant de perfectionner son professionnalisme. Il fait des rappels théoriques sur les différentes étapes de l'intervention.

  • Capacité à poser un regard critique sur une intervention stratégique
  • Discerner ses pistes de développement personnel continu
  • Découvrir de nouvelles modalités d'intervention

Pour qui

  • Systémiciens (coachs, thérapeutes, médiateur, conseiller conjugal...) souhaitant perfectionner ses interventions stratégiques

Pré-requis

  • Avoir suivi une formation à l'approche systémique stratégique (Fabulous Systemic Learning ou autre)

Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson.

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.

Visioconférence Zoom

VOIR PLUS LOIN
Neurosciences et systémie

Formation presentielle

heures (2 jours)

Prochaine session
à définir

NEUROSCIENCES ET SYSTÉMIE
L'éclairage de la science du cerveau pour comprendre l'approche systémique

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1200€ HT
Financement individuel :
700€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Les sciences cognitives sont définies comme un ensemble de disciplines scientifiques visant à l’étude et à la compréhension des mécanismes de la pensée humaine, animale ou artificielle, et plus généralement de tout système cognitif, c’est-à-dire tout système complexe de traitement de l’information capable d’acquérir, de conserver et de transmettre des connaissances. C’est une discipline à la jonction des neurosciences, de la psychologie, de la linguistique et de l’intelligence artificielle. Son champ d'étude privilégié est l'apprentissage. Dans la mesure où tout changement est un apprentissage, il nous semble fondamental à tout accompagnant qui vise un changement pour son client, d'acquérir une connaissance minimale sur l'évolution de la recherche dans le domaine des sciences sociales. C'est ce que nous vous proposons avec ce module.

  • Découvrir le champ d'exploration des neurosciences et les découvertes les plus récentes
  • Faire le lien entre les neurosciences et l'approche systémique
  • Rester pragmatique au-delà de toute théorie et science

Pour qui

  • Coachs, consultants, psychologues
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Paris

OUTILS SYSTÉMIQUES
Outils systémiques (1/2) : revisiter l'histoire

Formation presentielle

14 heures (2 jours)

Prochaine session
à définir

OUTILS SYSTÉMIQUES (1/2) : REVISITER L'HISTOIRE
Le Jeu de l'oie systémique et autres outils pour travailler sur les récits

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1000€ HT
Financement individuel :
700€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Dans une perspective constructiviste, la place du récit et son élaboration sont essentiels pour toute intervention systémique, aussi bien individuelle que collective. Des outils de triangulation métaphoriques sont dès lors utiles pour soutenir les renégociations et les altérations nécessaires à des représentations figées des histoires portées par les protagonistes. Le jeu de l'oie systémique a été développé initialement pour la thérapie familiale. Il appartient à la famille des "objets flottants". Médiateur de communication, il permet de travailler sur les récits communs et constitue un puissant outil de résolution de problème. D'autres outils seront présentés pour permettre à l'intervenant de travailler sur la souplesse des récits et de changer de niveau logique.

  • Maîtriser le processus d'utilisation d'un objet flottant en entreprise
  • Savoir choisir le dispositif approprié en fonction du contexte et de la demande
  • Animer une séquence avec le jeu de l'oie systémique en accompagnement individuel et collectif

Pour qui

  • Coach, consultants, formateurs
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir suivi une formation à l'approche systémique ( Fabulous Systemic Learning ou autre)

  • Le récit dans la résolution de problèmes
  • Les objets flottants

  • Expérimentation
  • Explicitation du processus
  • Présentation des différents protocoles possibles

  • Expérimentation
  • Explicitation du processus
  • Présentation des différents protocoles possibles

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Travail en sous-groupe
  • Exposés théoriques
  • Expérimentation

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

OUTILS SYSTÉMIQUES
Outils systémiques (2/2) : le développement relationnel en équipe

Formation presentielle

14 heures (2 jours)

Prochaine session
à définir

OUTILS SYSTÉMIQUES (2/2) : LE DÉVELOPPEMENT RELATIONNEL EN ÉQUIPE
La mallette du systémicien pour accompagner les équipes dans leur développement

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1000€ HT
Financement individuel :
700€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Au cours de ces deux jours, vous apprendrez à vous servir de différents outils systémiques de développement relationnel des équipes afin de favoriser l'ancrage de leur identité. Vous en apprendrez le sens, le processus et expérimenterez leur animation au sein du groupe de formation.

  • Découvrir les outils systémiques de développement relationnel en équipe
  • Apprendre à les mettre en oeuvre avec la méthode FSL
  • Trouver son style dans leur animation

Pour qui

  • Coachs, consultants, facilitateurs
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir suivi une formation à l'approche systémique stratégique (FSL ou équivalent)

  • Cadran d'Hofman
  • Génogramme

  • Barnga
  • Le Jeu de la décision

  • Jeu des 7 familles systémiques
  • Les biais cognitifs et problèmes insolubles

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation et expérimentation
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

EQUIPES ET ORGANISATIONS
Pathologies des équipes dans les organisations

Formation presentielle

14 heures (2 jours)

Prochaine session
à définir

PATHOLOGIES DES ÉQUIPES DANS LES ORGANISATIONS
Aller plus loin dans la compréhension des dysfonctionnements des systèmes relationnels

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1200€ HT
Financement individuel :
700€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

A partir de cas concrets et de références théoriques, les participants apprendront à établir des diagnostics et des architectures d'intervention pour accompagner des équipes dysfonctionnantes. La formation fera appel à la sociologie des organisations, la psychosociologie et l'approche stratégique de Palo-Alto.

  • Appréhender un cadre théorique pluri-disciplinaire permettant des interventions cohérentes
  • Etablir des diagnostics cohérents des dysfonctionnements d'équipe
  • Mettre en place des accompagnements adaptés

Pour qui

  • Coachs et consultants
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Avoir suivi la formation "Approche systémique et stratégique : initiation" ou équivalent

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Paris

SUPERVISION
Préparation de la certification - mémoire

Formation mixte

4 heures ( jours)

Prochaine session
à définir

PRÉPARATION DE LA CERTIFICATION - MÉMOIRE
Tutorat et accompagnement individuel

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
700€ HT
Financement individuel :
500€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Afin de préparer la certification et notamment de rédiger le mémoire, un coach systémicien expérimenté, membre de l'équipe pédagogique, vous accompagnera individuellement au cours de 4 séances individuelles, en visio, téléphone ou présentiel.

  • Définir la problématique du mémoire
  • Valider la démarche méthodologique

Pour qui

  • Coachs, consultants souhaitant valider leur certification de Systémicien des organisations au sein de l'école Fabulous Systemic Learning

Pré-requis

  • Avoir validé le Cycle 1 et le Cycle 2

Fabulous Systemic Learning est né de la volonté de coachs systémiciens de diffuser l'approche systémique dans les organisations, en formant les professionnels de la relation en entreprise. L'approche systémique, répandue dans le champ de la thérapie familiale, avait besoin d'une école pour son enseignement en entreprise. Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson. Nicolas Mathieu est historien de formation. Il a débuté sa carrière par quinze ans de création d’entreprises et de direction générale. Il s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et au sein du Centre Monceau.

  • Bibliographie

  • Feuilles de présence.

Visioconférence Zoom

VOIR PLUS LOIN
Psychosociologie : normes, biais et représentations sociales

Formation presentielle

14 heures (2 jours)

Prochaine session
à définir

PSYCHOSOCIOLOGIE : NORMES, BIAIS ET REPRÉSENTATIONS SOCIALES
Renforcer son regard non normatif à l'aide des apports de la psychosociologie

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
1000€ HT
Financement individuel :
700€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Dans tout accompagnement, nous sommes confrontés aux représentations obsolètes de nos clients ainsi qu'à nos façons bien spécifiques de penser le monde; si ces représentations sont inconscientes elles forment des biais qui nous amènent parfois à nous attacher à des mouvements stratégiques de changement qui sont contre productifs. Ces biais cognitifs sont des distorsions, non conscientes, dans le traitement des informations par notre cerveau. Il en résulte une perception singulière de la réalité, des analyses lacunaires et des prises de décision induites. Certains de ces nombreux biais influencent nos rapports aux autres et plus particulièrement à nos clients. Les connaître et rester en veille sur le sujet est fondamental pour un intervenant systémicien qui souhaite développer une approche non normative, constructiviste et digne d'un anthropologue lucide.

  • Connaître les biais dans lesquels tout intervenant peut être enfermé
  • Affiner son regard non normatif
  • Jongler avec les stéréotypes et biais du client pour apprendre à les confronter sans les dysqualifier

Pour qui

  • Coachs, intervenants en entreprise, RH
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Aucun

Enrick Barbillon est psychosociologue, il enseigne la psychologie sociale à l'université en vue de former les futurs professionnels de ce métier. Consultant, il intervient dans des audits pour travailler sur des situations compliquées telles que le harcèlement, les conflits au sein d’une entreprise entre professionnels etc. Il a également fondé les éditions Enrick B. Editions spécialisées en psychologie, droit et entreprise.

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Paris

SUPERVISION
Supervision collective

Formation mixte

48 heures (8 jours)

Prochaine session
le 06/01/2023

SUPERVISION COLLECTIVE
Accompagnement à la pratique de l'approche systémique stratégique

DATES

Supervision Présentiel 2023

6 janvier 2023

10 février 2023

24 mars 2023

12 mai 2023

23 juin 2023

15 septembre 2023

20 octobre 2023

1 décembre 2023

Supervision Visio 2023

20 janvier 2023

10 février 2023

20 mars 2023

17 avril 2023

15 mai 2023

23 juin 2023

15 septembre 2023

20 octobre 2023

17 novembre 2023

15 décembre 2023

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
2500€ HT
Financement individuel :
2000€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

La supervision est résolument pratique, concrète et opérationnelle, basée sur la formation-action, le co-apprentissage et l’expérimentation de nouvelles pratiques et stratégies professionnelles par des échanges, des apports théoriques et le partage de l’approche systémique. Le travail se fait à partir des cas rencontrés par les stagiaires dans leur pratique professionnelle pour une résolution collective du problème. Chaque stagiaire est donc accompagné dans le traitement de sa situation, selon son cadre de référence et le contexte de sa demande. Parallèlement, les superviseurs apportent une lecture théorique des situations rencontrées, selon l'angle systémique. Le groupe est sollicité pour proposer des solutions concrètes. Les superviseurs évaluent les solutions proposées et aident le participant à élaborer sa propre solution. Le participant est enfin amené à jouer sa situation et à simuler un entretien avec son client. Deux modalités sont proposées : -> En présentiel à Paris : 8 journées (9h30-17h) 2500€HT (Prix remisé indépendant : 2000€ HT ) -> En visio : 10 matinées (9h-13h) 1625€HT (Prix remisé indépendant : 1300€HT) Le choix d'un groupe de supervision se fait pour une année civile

  • Poser un diagnostic stratégique
  • Elaborer des tâches et être capable de les vendre à son client
  • Affiner sa posture en tant que systémicien, trouver son propre style d'intervention

Pour qui

  • Tout professionnel de la relation (coach, psychotherapeute, conseiller conjugal, médiateur…).

Pré-requis

  • Les participants doivent avoir une formations théorique en systémie stratégique afin de pouvoir participer aux exercices pratiques dont le prisme d’intervention et de lecture est essentiellement systémique.

  • Traduire la situation du client en problématique relationnelle
  • Formuler une boucle relationnelle
  • Identifier les tentatives de solution mises en oeuvre

  • Formuler des questions stratégiques
  • Utiliser la reformulation recadrante
  • Evoquer les sensations
  • Elaborer une tâche et la vendre

  • Choisir l'angle de présentation de son cas
  • Formuler sa problématique
  • Faire un choix parmi les solutions proposées
  • Appliquer la stratégie choisie en formation en situation réelle

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu

  • Etude des situations rencontrées par les participants
  • Exposés théoriques sur les notions abordées dans les cas présentés
  • Travail sur paper board
  • Travail en sous-groupe
  • Travail personnel en inter-session
  • Jeux de rôles

  • Réflexion en sous-groupe sur les situations présentées et restitution au groupe
  • Mise en situation du stagiaire sur une situation réelle
  • Accompagnement personnalisé de la pratique de chaque participant

Visioconférence Zoom

VOIR PLUS LOIN
Webinar : La plasticité du dirigeant

Formation à distance

3 heures ( jours)

Prochaine session
à définir

WEBINAR : LA PLASTICITÉ DU DIRIGEANT
Quatre webinars pour ouvrir des réflexions nouvelles pour les dirigeants de demain.

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
0€ HT
Financement individuel :
0€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

Le dirigeant est un acteur écartelé au sein des organisations : il doit tenir les tensions qui existent entre rentabilité, normes légales, bonheur au travail et mutation technologiques. Ces 4 webinars ont vocation à proposer de nouvelles perspectives dans les domaines du management, du gouvernement et des sciences en lien avec le paradigme systémique qui aujourd'hui s'affirme dans toutes les disciplines.

Pour qui

  • Tout public
  • Cette série de webinar s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Aucun

  • Évaluation de la santé de son organisation
  • Évaluation des modes managériaux
  • Évaluation de sa capacité d'influence

  • Entre bienveillance et soumission
  • La liberté d'obéir
  • La spécificité du contexte digital

  • Le pouvoir au sein d'un système
  • Entre injonction et contexte
  • Perspective sur la gouvernance de demain

  • Les points clé de la recherche quantique
  • Les liens métaphoriques avec l'organisation : intrication, superposition d'état...
  • Perspectives d'avenir de la recherche

Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewicz et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson. Il intervient en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Il a développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement, qu'il enseigne à la Sorbonne, et supervise le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) .

  • Exposés théoriques
  • Documents supports de formation projetés.
  • Etude de cas concrets

  • Feuilles de présence.

Visioconférence Zoom

VOIR PLUS LOIN
Webinar - Le langage métaphorique

Formation à distance

10 heures ( jours)

Prochaine session
à définir

WEBINAR - LE LANGAGE MÉTAPHORIQUE
Dix webinars pour parfaire sa connaissance des métaphores efficaces pour accompagner le changement

DATES

À définir

Tarif par stagiaire :
Prise en charge entreprise/OPCO :
300€ HT
Financement individuel :
200€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

La métaphore est un mode de langage extrêmement puissant pour favoriser le passage d'un niveau logique à un autre, la modification de la représentation d'un problème... bref pour offrir un nouvelle espace de possible à une personne qui se trouve dans une impasse relationnelle. C'est pourquoi tout intervenant est invité à développer sa culture métaphorique. Ces dix webinars ont pour vocation de présenter certains grands mythes, certaines fresques romanesques, aventures héroïques, œuvres d'art... tirés du passé ou du monde contemporain et offrant un recadrage métaphorique au problème du client.

  • Développer un spectre large de métaphore
  • Relier une métaphore à un problème
  • Inciter à développer sa culture métaphorique

Pour qui

  • Coachs, consultants, managers, psychologues, dirigeants...
  • Cette série de dix webinars s'inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Pré-requis

  • Aucun

Littéraires de formation, juriste ou historien, Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques

  • Feuilles de présence.

Visioconférence Zoom


Nos formations présentielles ont lieu à Paris, mais nos formateurs sont ravis de voyager si un groupe se constitue en région.


L'ensemble de nos formations peuvent être organisées en intra-entreprise, dans un délai de 4 mois. Contactez-nous pour nous parler de votre projet.


nos formations sont ouvertes et accessibles à tous. Nous vous invitons à prendre contact directement avec nous pour que nous puissions discuter de besoins spécifiques et adapter notre pédagogie.